摘要：前三季度，浑江区建筑业整体运行平稳，建筑工程增长强劲，安装工程产值下降较大，承压风险的问题依然存在。 

　　关键词：建筑工程；承压明显；探索 

　　一、基本情况 

　　前三季度，浑江区建筑业完成总产值76.18亿元，同比增长9.2%。 

　　从建筑业总产值构成看：前三季度，浑江区建筑工程产值69.40亿元，增长15.8%；安装工程产值3.50亿元，下降46.7%；其他产值3.27亿元，下降0.2%。 

　　从签订合同额看：前三季度，浑江区建筑业企业签订合同额21.6亿元，下降28.6%。其中，新签合同额8.3亿元，下降55.0%；上年结转合同额13.3亿元，增长12.8%。

　　二、存在的问题 

　　（一）业务结构严重失衡，抗风险能力弱。前三季度，浑江区建筑工程产值占总产值的比重超过90.0%，安装、装饰装修等配套业务大幅下滑，尤其是装饰装修产值下降74.3%，反映出行业过度依赖传统土建业务，对下游装修、安装等细分市场的把控力不足，业务结构单一会影响整个行业的抗风险能力。  

　　（二）新签合同额断崖式下跌，后续发展劲头不足。前三季度，浑江区新签合同额同比下降55.0%，尽管上年结转合同额仍有12.8%的增长，但缺少新的发展支撑，行业发展存在断档风险，增长后劲严重不足。 

　　（三）省外市场大幅萎缩，市场拓展出现堵点。前三季度，浑江区建筑业省外完成产值同比下降87.0%，省外业务拓展受阻，市场布局集中于本地，不仅限制了行业业务版图的扩张，也降低了对本地市场波动的对冲能力。

　　（四）竣工效率与面积背离，产能利用不充分。前三季度，浑江区竣工产值激增但竣工面积下降，表面看项目单价虽有提升，但实际上反映出部分产能未充分利用的问题。可能存在小型高价值项目集中竣工，而大型项目推进缓慢的情况，行业整体产能利用率未达最优，资源配置效率有待提升。 

　　三、下一步工作建议  

　　（一）优化业务结构，培育多元增长极。巩固建筑工程核心优势，聚焦新能源基建、城市更新等高景气赛道，提升项目质量与利润空间。重启安装、装饰装修业务，通过与头部房企、家装平台合作，开发装配式装修、智能安装等新兴业务，弥补传统业务下滑缺口，实现“一主多元”发展。 

　　（二）加大市场开拓力度，激发内需外需双动能。对内深挖本地需求，主动对接政府保障性住房、市政配套等民生项目，争取长期合作协议。对外重塑省外市场策略，组建专业省外拓展团队，针对周边省份的产业园区、县域基建项目精准发力，逐步恢复省外业务规模。 

　　（三）提升项目管理效率，优化产能配置。建立项目全周期管理体系，对大型项目的施工进度、成本控制进行动态监控，推动项目尽早竣工、释放产能。针对竣工面积下降问题，开展产能利用专项调研，排查设备闲置、人员冗余等问题，通过跨项目资源调配，提升整体产能利用率。  

　　（四）强化企业竞争力，夯实发展基础。加大技术投入，推广BIM技术、智能施工设备的应用，提升工程质量与建设效率，形成差异化竞争优势。优化现金流管理，针对新签合同额下降的情况，加强应收账款回收，同时与银行建立长期合作，保障项目资金需求，避免资金链风险。