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靖宇县私营企业发展状况与应对
信息来源:   责任编辑:   发布时间:2019-08-14  

 

靖宇县私营企业强力拉动地域国民经济增长,促进社会人员创业和就业,对增加财政收入,提高就业者劳动报酬和生活质量中发挥重要作用。就目前靖宇县私营企业经济快速发展的现状分析如下:

一、私营企业现状

私营企业户数有所增加,资本累积量越来越大,形成强劲发展势头。截至2018年末靖宇县私营企业1797户,同比增长14.8%。起主导作用的三个行业957户,占总户数的53.3%。分别是农、林、牧、渔业346户,占比19.3%;制造业227户,占比12.6%;批发和零售业384户,占比21.4%。总注册资本70.1亿元,同比增长15.1%。其中五个主要行业总注册资本49.5亿元,占比70.0%。分别是农、林、牧、渔业12.2亿元,占比17.3%;采矿业6.2亿元,占比8.8%;制造业13.9亿元,占比19.7%;建筑业8.9亿元,占比12.6%;批发和零售业8.3亿元,占比11.7%

二、私营企业运行特点

私营企业经济快速发展,经营规模越来越大和范围越来越广,呈现出地域性、产业性经济结构发展特色。

(一)私营企业规模越来越大。2018年私营企业户均注册资本393万元,比上年同期增加1万元,增长0.3%。五个主要行业户均注册资本441万元,比上年同期增加9万元,增长2.1%。其中农、林、牧、渔业353万元,与上年持平;采矿业户2370万元,增长43.8%;制造业613万元,增长4.8%。;建筑业639万元,下降25.3%;批发和零售业217万元,增长13.6%

(二)产业结构性优化加深,特产种植业和批发零售业发展优势突出。从产业结构看,私营企业在三个产业中都以较快速度增长,第一产业稳步增长,第二产业迅猛增长,第三产业较快增长。2018年末第一产业共有私营企业346户,占总户数19.3%,注册资本12.2亿元,比上年同期增长9.5%;第二产业共有私营企业411户,占总户数22.9%,注册资本30.4亿元,增长15.6%;第三产业共有私营企业1040户,占总户数57.9%,注册资本28.1亿元,增长17.1%

(三)私营企业成为“四上”企业发展龙头,突出地域性发展特色,拉动“四上”企业经济快速增长,促进社会就业和提高从业人员收入,发挥着重要作用。

1.户数发展情况:私营企业在联网直报企业中地位越来越重要。2018年靖宇县联网直报企业70户,其中私营企业43户,占“四上”企业总数61.4%,在优势行业中仍然保持平稳快速发展态势。其中占主导地位的分别是制造业24户、零售业5户、建筑业4户、房地产业5户,都保持了较快发展势头。

2.从业人员情况:私营企业吸纳从业人员超过“四上”企业总数的一半。201870户联网直报企业期末从业人员6105人,其中私营企业43户,期末从业人员3378人,占比55.3%。联网直报企业从业人员工资总额2.5亿元,其中私营企业从业人员工资总额1.5亿元,占比60.0%2018年四上企业从业人员平均工资39715元,其中:私营企业从业人员平均工资41103元,较上年同期增加4091元,同比增长11.1%。私营企业从业人员平均工资保持较快增长,拉动“四上”从业人员工资水平增长。

三、私营企业发展的不足

(一)行政管理部门服务有待加强。随着社会经济发展的复杂性和多样性,跟踪服务要不断发展变化,有些管理部门市场服务职能和服务意识不强,干部服务素质不高,办事人员工作效率不到位,影响和阻碍私营企业向纵深发展。

(二)行业结构不合理,规模发展不够均衡协调影响私营企业经济发展。主要表现在传统产业多,高新技术产业少。低附加值产品多,高附加值产品少。小型企业多,规模企业少,企业与企业之间缺乏协作,合作化大生产能力差。劳动密集型多,技术密集型少。大多数私营企业资本结构仍以家族式资本为主,人员素质不高,产品更新换代能力差,不利于资本结构融资和扩资,影响企业资本经营规模和企业优化升级。

(三)资金短缺制约民营企业发展。大多数私营企业存在资金短缺,融资渠道狭窄,造成资金短缺而不利于企业产品更新和技术改造,造成企业产品适应社会和市场能力差,导致企业长期稳定发展受到制约。

(四)管理方式落后,影响私营企业长远发展。随着市场经济不断调整,家庭式管理方式,封闭式运营模式,直接导致企业信息失灵,决策缺乏科学性、准确性,市场竞争能力差,不利于企业稳定健康发展。

(五)自身素质低,缺乏现代化管理人才。私营企业经营者普遍文化程度不高,存在短期意识而缺乏长远打算,不能及时引进技术和管理人才,产品更新换代能力差,技术创新和制度创新能力薄弱,发展壮大前景甚忧。

四、私营企业发展的应对

(一)优化私营企业发展软环境,营造良好的发展氛围。建立公正公平竞争机制,打破行业垄断。依法规范行政行为,取消一切不公平的审批事项。改善融资行为,提高信任度。加大自身保护力度,维护私营企业合法利益不受侵害。

(二)加大扶持力度,引导私营企业技术改造和产品更新升级。引导小型私营企业向专业化和集团化方向发展,企业与企业之间形成相互信任,相互合作的协调关系。在产权上由自然人产权向现代化企业产权制度转化。管理上由家庭式管理模式向现代市场化管理方法转变,广泛吸纳科技人才,提高人员素质。由粗放型向密集型转变,提高企业现代化管理的科学性。

(三)顺通融资渠道,提高资金利用效率,提高私营企业知名度。在产品质量上下功夫,消除侥幸心理,短期经营意识,提高私营企业信誉。本着诚实、守信宗旨,活化资金,理顺资金渠道,提高资金使用效率。

(四)开发人才市场,提高市场化经营管理水平。引进专业化技术人才,任人唯贤,准确预测,灵活把握市场运行态势,提高产品竞争力,提高私营企业发展的后备力量。