打造“瓦都航母”的第一人――记石人镇第一页岩瓦厂厂长王克琦

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打造“瓦都航母”的第一人――记石人镇第一页岩瓦厂厂长王克琦

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　朱振龙

　　石人镇林子头村是“中国页岩瓦之乡”——吉林省江源县发祥地。在这里，王克琦这外名字和页岩瓦一样最受人们崇拜和尊敬。因为，页岩瓦作为一个产业，养育了这里方圆几十里地的人们，带动了这一带政治、经济、文化和社会各项事业的发展，富裕了一方经济。王克琦作为页岩瓦厂的创始人，不仅白手起家，办起了六条页岩瓦生产线，二条琉璃瓦生产线和一个空心砖厂，而且他始终站在以页岩瓦为主的建材业市场的最前沿，像航海的舵手一样，左右着页岩瓦生产的形势，在市场经济的航海中，披荆斩棘，乘风破浪，带领数十家页岩瓦企业，计40多条页岩瓦生产线，牢牢占据着东北三省一区(吉林、辽东、黑龙江、内蒙成古)的页岩瓦市场。年创产值1亿多元，年上交国家税金1000多万元，吸纳就业岗位3000多个，职工年平均收入10000多元，成为江源县的支柱产业和全县四分之一的财政收入来源。王克琦本人被评为省级劳动模范，市、县特级劳动模范，省级优秀农民企业家，吉林省优秀中年拔尖人才。企业被评为白山市明星企业，吉林省百强私营企业，吉林省利税大户企业。
　　一、艰苦的创业
　　今年57岁的王克琦，60年代随父母闯关东来到石人镇林子头村，由于家境贫寒，中学没毕业便辍学务农，王克琦天生有一股犟劲，不甘心面朝黄土背朝天的农民世袭生活模式，干什么事都讲究个巧劲。村里刚有汽车的时候，他就学会了开车，很快当上了村里的汽车队长，初出茅庐便表现出了超常人的组织协调能力，村里选他当副村长，专管村办企业，他不负众望，先后为会村里办起了煤矿、砖厂、粮米加工厂、轧油厂等多家企业，村里年收入上万元。邻近的村民都羡慕林子头村，老党员们夸王克琦是个好苗子，是林子头村的希望。群众的信任，组织的重托，使王克琦倍感重任在肩。
　　林子头村1323户、4079口人、2400亩耕地，人均不足6分田，这是林子头村的基本村情。王克琦经常思索着这个问题，靠种地，林子头村富不起来，只有靠办企业，在办好企业上做文章。1987年后山东淄博的页岩瓦进入东北市场，倍受用户欢迎。红红的颜色新鲜，瓷性的质料坚硬。王克琦立即意识到，页岩瓦取代水泥瓦和青、红泥瓦是大势所趋。广阔的农村市场必然创造出巨大的经济效益，办瓦厂这个想法油然而生。他把这个想法同村班子的几个同志一合计，大家觉得此举可行。但也有人嗤之一鼻，有人冷嘲势讽。有的说，几个土老冒有啥本事，咱东北这疙瘩还没听说谁能烧出这红瓦来，就他们那几个人能行?其实，王克琦心里也没有底，毕竟这是个科技含量高的产业，不是和和泥在火头上一烧那么容易。但他有一股犟劲，想干的事不干成不罢休。
　　他为找到页岩土，不知劳累了多少个日日夜夜。为取到页岩瓦的真经，他托关系先后七次到山东淄博瓦厂考察、试验、培训技术人员、购置设备、为节省资金，坐车舍不得座卧铺，吃饭舍不得上饭店，饿了，啃两口自带的煎饼和咸菜，渴了，喝一口用塑料自带的冰白开水，困了在车站票房里打个盹。建厂初期，大部分群众认为他们是瞎胡闹，不相信他们能造出瓦来，不支持他们，建厂子找不到干活的。人手不够，就自己动手，班子成员和几个党员共十几个人，自自己动手建厂房、砌大窑；没有资金，他们借遍了亲威朋龙，四处筹措；不懂技术他们四处请教相关技术的员，反复琢磨研究，有时为一个技术难题彻夜难眠，经常为思考一个技术难题半夜起来做试验。也就是从那时起，王克琦养成了一个习惯，每天早晨4点钟起来到厂子里转一圈，观察和发现问题，考虑和安排新一天的工作，这已经是十余年的习惯了。那段时间连续数月不回家，吃住在工地。特别是看着从窑里推出来的一堆堆废瓦片，别提心里多着急了，但他横下一条心，烧不出合格的瓦来就不罢休!经过数十次实验，功夫不负有心人。最后，通过采取土洋结合的办法，利用山东淄博技术和本地砖瓦厂的曲轴压瓦设备试制页岩瓦，终于制造出了合格产品，当年达产150万元，获利10余万元。尽管成品率仅60％，但是成功了，打破了东北地区不能生产页岩瓦的神话历史，产品荣获吉林省科技进步产品二等奖荣誉。
　　初战告捷，王克琦并没有被胜利的喜悦所陶醉，他清醒的意识到，科学技术是无止境的，尽管产品质量过关了，但还是低水平的，成品率低，不仅浪费资源，而且是影响经济效益的一个关键环凶。他明白60％的成品率是个什么概念，成品率每提高一个百分点，一条生产线一年就是2万元的效益，必须攻克这道难题。他和战友们没有急于分享初战获胜的果实，而是勒紧腰带，不断引进先进技术，花巨资购置先进设备，花重金聘请尖端技术人才，对企业进行大手笔技术改造，先后运用搅泥技术、自动顶车装置等最新制瓦工艺，利用瓦窑余热改造烟道强制烘干瓦坯等措施，使生产工艺，技术力量，生产能力，产品质量达到了国内同类产品水平，成品率提高到75％以上，产量达到1000万片发上，利税实现30多万元，取得了省、市质量技术监督部门的质量认可。
　　二、辉煌的事业
　　石人镇林子头村生产页岩瓦的事讯迅速在白山地区乃至东北三省传开了，一时间购买页岩瓦的客户盈门，订货单像雪片一样从四面八方飞来，产品供不应求，页岩瓦成为抢手货。一个巨大的市场形成了，一个千载难逢的商机来临了。王克琦深深意识到，如此大的市场，仅靠一个村、一个企业的力量是无法满足也无法占有的。无论是技术力量还是品牌质量，都无法与有着数十年生产历史的关内企业相抗衡，必须发动和依靠更多更大的力量，抓住机遇把企业做大，只有形成页岩瓦产业“航母”，才能占据市场，才能在激烈的市场竞争中稳操胜券，站稳脚跟。
　　王克琦决心打造页岩瓦产业“航母”，做“航母”的导航人。一个宏伟的设想就这样形成了。
　　他的这一想法得到县委、县政府领导的高度评价和重视，在县政府的领导下，发展石人工业小区，在石人发展页岩瓦企业产业群的规划出台了，一时间石人兴起了建瓦厂热，数十家投资商来石人建瓦厂，王克琦成为石人的中心人物和最忙碌的人，一方面他要继续发展壮大企业规模，从91年开始到99年，运用滚雪球的办法陆续扩建6条页岩瓦生产线。一方面还要搞好各方面的应酬，为新建企业当顾问，他共为邻近企业提供各种技术资料20余份，现场勘察10余次，无偿培训专业技术工人300多人次。现在，石人40多条页岩瓦生产线上的各种技术工人，70％是从这里培训出来的。石人年产页岩瓦4000多万片，产值1亿多元，由此带动和派生出汽车运输业、餐饮服务业、旅店、歌厅等第三产业的发展。成为全国继山东淄博之后的第二页岩瓦生产销售基地。
　　页岩瓦产业的市场在农村，产业形势的好坏与农村经济的发展成正比，农业欠收年景，页岩瓦市场就萧条，农业丰收年头，页岩瓦市场就旺盛。曾经有段时间各瓦厂之间打起了价格战，互相压价，有时甚至低于成本价，不仅影响了各企业的经济效益，也损坏了企业名声。王克琦发现这一苗头后，立即向县政府有关部门汇报，并采取措施及时解决了这一问题，保护了各企业的利益，对此很多瓦厂老板都非常感谢和佩服王克琦的智慧和高明。在组建页岩瓦协会时，各瓦厂厂长一直推荐王克琦当会长。几年来，瓦厂协会在王克琦的主持下，一方面互相交流管理经验，一方面狠抓质量，保护了企业和消费者两方面的利益，使“东北瓦都”之名越叫越响。因此，石人镇成为吉林省十强镇，全国城区综合改革试点镇(全国500强镇)，有人说，这一成绩的取得，王克琦应记头功，其实对王克琦这一评价一点也不过分。为此江源县委、县政府破格录用王克琦为国家公务员，石人镇副镇长，正科级待遇。邻里一位领导来了解到王克琦的事迹后，亲自来聘他当去当某局的局长，他婉言谢绝了。他说，我哪也不去，林子头是养我的地方，我的事业在林子头，我不能离开林子头。
　　有人说，王克琦现在已经功成名就了，该休息了。其实这是对他不够了解。王克琦这个人，就象一个上足发条的钟表，只条识沿着即定的轨迹不停地运转，没有停步的钟点。
　　近几年，在各级党委政府部门的关怀下，王克琦有机会外出考察参观学习，别人参观是观光旅游，王克琦专门观察建筑材料。他十分清楚，没有一成不变长盛不衰的产品，只有不断满足人们消费需求的市场。目前的页岩瓦附加值、豪华装饰材料的市场会逐步扩大，页岩瓦的市场份额会逐渐缩小，而且页岩瓦土资源不可再生。他把参观学习期间的所见所闻所思向村班子汇报后，大家普遍认为，王克琦见多识广，有超前意识，听他的没有错。于是在王克琦的主持下，于2000年和2001年先后投资340多万元建起了两条页岩琉璃瓦和釉面平瓦生产线。2002年又投资300多万元，新建了环保型煤石烧结承重空心砖厂。至此，林子头村实现工农业总产值9300多万元。年上交税金130多万元，集体固定资产4000多万元，集体纯收入100多万元。村民人均收藏5000多元。
　　多年的企业管理经验，使王克琦对邓小平关于社会主义初级阶段理论有了深刻的理解。他说，小平同志社会主义初级阶段的理论太伟大了，越琢磨越觉得有道理，现在想问题、干事业不能超越初级阶段这个大前提，仅凭朴素的感情和理想不行。为什么集体企业没有私营企业好管理?就是因为集体的东西是大家的。大家的，说白了就是谁的也不是，多了少了、赔了挣了与个人没有多大关系，常此以往集体企业很难经营好。股份制就是解决这个问题的好办法。于是，在王克琦的主持下，林子头村从1999年以后新建的企业项目，都是以股份制形式组成的。原来的纯集体企业，如今也以租赁承包的形式运营，企业名称也由过去的“白山市第一页岩瓦厂”改名为“江源县盛源新型建筑材料责任有限公司”，王克琦也从原业的厂长变为董事长了。许多村民成为企业股东，关心企业发展的不再是几个人，而是所有的股东。
　　王克琦说，这可不是简单的改个名的问题。现在的企业，从厂长、经理、车间主任、副组长、工人都是根据产量效益计算工资，工人每上完一个班，就知道当天挣多少钱，职工的利益和企业的利益是紧紧捆在一起的。现在的职工真正理解和体持到过去经常喊的一句口号“厂兴我荣，厂哀我辱，我与企业共存立”的真正意义了。
　　三、深深的情怀
　　2001年林子头村实行“海选”的方式选举村民委员会。全村1264年选民，王克琦获1181张选票，高票当选林子头村民委员会主任。无言的选举结果，使王克琦很受感动。同时他也深感肩上担子的份量。在宣誓就职仪式上，他声嘶力竭的高喊“绝不辜负全村老百姓的期望，一定为老百姓干实事，办好事”。事实上，王克琦没任村主任之前就是村党支部委员，因为他岁数较大，点子多，主意正，村班子的同志都特别尊敬他，村里的重大决策大部分都是他提交的议案，实际上他早就是村班子的核心和群众的主心骨了。为群众办实事，从办瓦厂起就开始付诸实施了。下面是近几年所办实事的记录：
　　一是为减轻农民负担，每年从企业利润中拿出10余万元支付农民应负担的农业税及各项统筹提留款，十余年，累计100多万元。
　　二是为村小学建设历年累计投资70多万元。
　　三是为考取大学的村民子女每年奖励1000元现金，累计支付10000多元。
　　四是为60岁以上的村民发放生活补贴，累计发放40000多元。
　　五是对村民的丧事执行丧葬制度。每份600元，累计发放25000元。
　　六是为复员、退伍转业军人和工伤人员发放医疗费补贴，累计支付20000多元。
　　七是为支援灾区，向白城地区的洮南、双阳县和本县内的贫困家庭和有危房的学校捐献页岩瓦50多万片，价值15万元。
　　八是整修村巷道，新修柏油路面和水泥路面计3.5公里，总投资300多万元，改变了过去雨天泥泞四溅，旱天尘土飞扬的脏乱差现象。
　　九是投资2万多元进行农网改造，解决了过去电压不稳，影响村民生产、生活问题。
　　十是投资20多万元，解决村民吃水难问题，现在全村1300多户全部用上了清纯甘甜的自来水。
……
　　以上是村委会帐面上有记载的，而不在帐的谁也说不清楚，可群众心里有数。
　　七社农民段永和患小儿麻痹症，今年66岁，老伴精神病，无儿无女，生活无依靠，为照顾其生活，王克琦安排他在瓦厂打扫卫生，每月发300元生活费。老段逢人就夸“王克琦真是个老百姓的好干部”。象老段这种情况厂子里还有四、五个。村里谁家死了人，王克琦和村班子的同志必须到场表示慰问，并派车料理丧事。象这样的琐事数不胜数，举不胜举。
　　五克琦当选村主任后所考虑的问题不单纯是企业方面，他要用办企业的思维谋划农业的发展。他先后组织村民100多人次到吉林、四平、榆树、通化、泉阳等地参观学习蔬菜大棚、种植中药材、养牛、养猪等先进典型。在他的启迪开导下，去年以来，新发展的养殖大户35户，林下开发中药材大户11户，蔬菜大户35户。全村各类专业户占40％以上。目前，总体规划2000亩日光温室大棚12座。可以想象，不是，可以肯定!在王克琦的带领下，林子头村将来不再仅是个页岩瓦生产销售中心，而且也是个蔬菜生产批发基地。工业、农业并驾齐驱，将带动更多的产业共同发展。据了解，对今后村集体经济的发展王克琦还有更大的动作，他说，这是商机不可泄漏。
　　“老牛自知夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄”，如今57岁的王克琦，在带领农民致富的道路上奔跑的更欢了。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者单位：江源县石人镇党委

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